بناء وقيادة فرق العمل

فى الفتره من 6 إلى 10 يناير 2025

مقدمة الدورة التدريبية

ما الذي يجعل فرق العمل فعالة و ناجحة في حين تفشل فرق العمل الأخرى؟ كيف نبني فريق عمل فعال، متعاون، منتج، متحفز، و معتمد على الذات؟ لتكون قائد فريق مميز أو أعضاء فريق مميزين، لتعلم المهارات و التقنيات التي تمنحكم القوة في فريقكم و تطلق مواهبكم و طاقاتكم و إمكانياتكم.

هذه الدورة التدريبية مصمَمة لخلق قادة فرق إستثنائيين قادرين على تحفيز الآخرين للإنضمام إليهم و ذلك من خلال إعتماد أحدث الطرق لتحفيز و إدارة الفرق و لتحسين الإنتاجية و المعنويات في الفريق.

فيما يلي أهم النقاط التي تتناولها هذه الدورة التدريبية:

• فهم طريقتك و أسلوبك في العمل، فهم عادات العمل و الدوافع و تأثيرها على قدرتك على قيادة فريقك و العمل معهم على أفضل وجه
• الهدف من بناء الفريق، الثقافة و المعايير السلوكية المتوقعة
• بناء فريق نشط و فعال يُقدر نقاط القوة و يحترم الإختلافات و تفضيلات طبيعة العمل
• تطوير ثقافة التواصل ضمن الفريق، و ردود الفعل، و حل النزاعات في وقت مبكر
• إيصال الفريق إلى آفاق و إمكانيات جديدة عن طريق الإبداع و تقنيات العمل التعاوني

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذا الدورة التدريبية حول مهارات بناء فرق العمل، ستكون قادراً على ما يلي

• تحديد الإختلافات الفردية في أسلوب العمل و كيفية إستخدامها لتطوير فريقك
• تطبيق المبادئ الحديثة لإدارة الوقت و الحركة من قِبل أعضاء الفريق أنفسهم
• وضع تحليل شامل لأهداف و أساسيات بناء الفريق
• إستخدام التقنيات الإبداعية لبناء الفريق و حل المشاكل و صنع القرارات
• تطبيق تقنيات التحفيز الحديثة للحصول على أفضل النتائج من أعضاء الفريق
• إستخدام تقنيات التواصل التي تساعد على تقليل “الضوضاء في نظام الفريق”
• التأثير على أعضاء الفريق لتبني التغيير و إستخدامه كقوة إيجابية